Workshops para trabajar las oportunidades de mercado e incorporar la innovación social en el ámbito de la empresa

El reto

¿Cómo aprovechar las capacidades de las empresas participantes y conectarlas con el mercado? ¿Cómo introducir la innovación social en el ámbito de la empresa?

HABIC, El Cluster del Equipamiento, Madera y Diseño del País Vasco ha puesto en marcha un proyecto de innovación, para tres de sus empresas asociadas, que se enmarca dentro del programa Territorio que emprende de la Diputación Foral de Gipuzkoa. Axalko, Wood&Nika y Astigarraga Kit Line.

El objetivo general de este proyecto es abrir un abanico de experiencias prácticas y tangibles para socializar, difundir y permear el concepto innovación social en el ámbito de la empresa. El proyecto se ha desarrollado en dos fases. Una de análisis de las diferentes capacidades que tiene cada una de las organizaciones que ha sido desarrollado por Prosumerlab.

Como conclusión de la primera fase, vinculando las competencias con las oportunidades de mercado, se identifican la oportunidad crear un producto, la oportunidad de crear nuevas líneas de negocio y la oportunidad de potenciar una línea de productos.

La segunda fase, tenía el reto de conectar estas capacidades detectadas, con oportunidades de mercado.

Proceso de trabajo y resultado

Platypus Labs me contactó para el diseño y facilitación de diversas sesiones de trabajo adaptadas a cada empresa para conectar estas capacidades detectadas con oportunidades de mercado. En el caso de Axalko y de Wood&Nika estuvimos conceptualizando y prototipando un nuevo producto y la propuesta de valor que estos nuevos productos suponen para un determinado segmento de clientes.

Para ello analizamos cómo crear valor para un segmento de clientes con la solución que se aporta, por el otro, se observa un segmento de clientes para conocer sus hábitos, qué problemas tiene y los beneficios que consigue con los productos ofrecidos.

En el caso de Astigarraga Kit Line, trabajamos primero en identificar el segmento interesado en una línea de productos, sus motivaciones y contexto de uso, o las posibles barreras que se encuentran en relación a los mismos.

Además trabajamos en identificar el mapa de agentes de Astigarraga Kit Line para identificar relaciones estratégicas y aprovechar su potencial.